實施策略及作法

針對年度各項辦理工作項目,本計畫團隊首先與新竹和桃幼產業業區服務中心主任、廠協會理事長及產業先進邀集共同參與,

進行交流徵詢及討論,以確實且正確地釐清推動方向與步驟,後續則藉由計畫的推動導入學界及政府資源,

以確實解決園區廠商之需求與問題,交流重點包括: 

1.    與中心主任及同仁定期舉行會議,並邀請廠商協進會理事長與會,針對計畫工作項目、課程規劃及推動進度等進行討論。

2.    研議拜訪廠商名單,採共同訪視的模式,於訪廠時宣導屋頂型太陽光電設置,讓廠商瞭解屋頂型太陽光電設置之效益。

3.    共同研議人才培訓課程內容、辦理日期與上課地點。

4.    專業人才培訓與交流,企業問題之輔導,合作研發新技術。

 

 

為了促進本校產學研發能量能與園區產值緊密接軌,產學合作便是重要的銜接橋樑。

因此,本校透過與園區的產學合作加值服務與定期舉辦管考會議,既可支援園區辦理各項活動,

從協助活動中獲得園區廠商的認同,進而爭取產學合作的機會,為學生爭取就業機會,締造產官學三贏的局面。

 

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2023年10月27日成立「新竹產業園區永續會」